Projet Mons 409
Émanant du Plan-Canal de la Région Bruxelles-Capitale, le « projet Mons 409 » vise à la construction sur un même site d’une nouvelle infrastructure sportive pour la commune d’Anderlecht et la relocalisation de l’actuelle caserne des pompiers d’Anderlecht pour le SIAMU. Cette combinaison sur le site est née du constat que la taille du site, chaussée de Mons 409, propriété du SIAMU, permettait de construire une salle de sport, pour l’entrainement quotidien des pompiers, ainsi que d’autres espaces sportifs à partager avec les clubs sportifs de la commune et les riverains.
Les ambitions du projet Mons 409 sont donc multiples. Tout d’abord, répondre aux besoins en infrastructure des pompiers du SIAMU et aux besoins croissants en infrastructure sportive du public anderlechtois. De plus, ce projet a pour vocation d’être innovant sur plusieurs volets : introduire la circularité dans la construction de l’infrastructure et adopter un mode de gestion durable de l’infrastructure.
La conception du projet a été confiée à une équipe pluridisciplinaire constituée autour de l’agence d’architecture Bogdan & Van Broeck. Le projet d’infrastructure sportive est intégré dans la programmation du Contrat de Rénovation Urbaine (CRU) n°3 lancé par la Région de Bruxelles-Capitale.
L’accompagnement SportCircular
SportCircular a sélectionné ce projet, porté par la SAU (Société d’Aménagement Urbain) pour son originalité fonctionnelle en combinant deux fonctions majeures pour des publics différents. Notre accompagnement a commencé en 2020 par la réalisation d’un diagnostic lors d’une première rencontre avec les différents mandataires du projet. Suite à ce diagnostic, l’équipe SportCircular a formulé des recommandations quant au cahier des charges, tenant compte de la circularité dans la conception du projet et de la programmation sportive.
L’équipe SportCircular a ensuite en 2021 analysé les projets candidats et a participé à la journée de sélection du lauréat, présidée par le Maître Architecte de la Région de Bruxelles Capitale. Notre expertise a permis de veiller à la circularité des offres et à leur adéquation avec les besoins en espaces sportifs.
Dans 3ème temps, nous avons apporté des suggestions dans la mise en œuvre du projet lauréat en approfondissant la réflexion sur les aménagements intérieurs et la gestion du bâtiment.
De plus, SportCircular a apporté une réflexion sur la gestion durable de l’infrastructure. Pour cela, SportCircular a organisé un atelier de cocreation avec les acteurs intéressé à prendre part dans l’utilisation de l’infrastructure. Grace à l’outil Toolbox, proposant des pistes d’actions dans les infrastructures sportives suivant une logique de circularité, les acteurs ont été sensibilisés aux dimensions de durabilité dans la gestion de l’infrastructure. SportCircular a fait part de son expertise et a proposé des pistes de solutions.
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